Transport af en hest.
Ikke noget at hidse sig op over.
Men hvor går grænsen for, hvad licensmidlerne må bruges til?
Vi skal lige huske på, at licens er man tvunget til at betale i det her land.
Uanset hvor fattig man er, banker licensmanden på døren før eller siden.
For en studerende eller lille selvstændig kan licensen udgøre en meget belastende udgift på budgettet.
Derfor må man også forvente et vist mådehold og en hvis respekt med licensmidlerne.
Men DR behandler licensmidlerne med alt andet end respekt.
Journalisterne på DR får rekordhøje lønninger. Alligevel vælger DR i en nylig sag at betale for at en korrespondents kone vil have sin hest til USA.
Kunne hun ikke selv betale? Eller kunne manden ikke betale ud af sin fyrstelige gage som DR-korrespondent?
DR har ovenikøbet forsøgt at holde sagen skjult, så hvem ved hvor mange penge, der bruges på den slags?
Utvivlsomt mange millioner. Det her er kun toppen af isbjerget.
Hvor går grænsen i den enkelte sag?
Hvad hvis datteren har en hest - skal DR betale for den også?
Hvad hvis sønnen har en firehjulet crosser? Skal licensbetalerne igen punge ud?
Det har jo ingen ende.
Men det er stadig småting i forhold til de beløb ledelsen i DR bruger på sig selv. På mærkelige kurser i udland og indland. På luksusmiddage og fornemme koncerter.
På grimme men sindsygt dyre domiciler og flytninger af hele DR-byen i tide og utide.
På luksuriøs indkvartering hver gang der er OL, VM i et eller andet - eller noget helt trejde.
Og DR forstod jo i den grad at klatte penge væk på tant og fjas og et alt for dyrt Melodi Grand Prix, hvor andre efterfølgende måtte samle en del af regningen op.
DR opfører sig hovent og arrogant og chefen tjener over dobbelt så meget som Danmarks statsminister.
Mens resten af landet hænger fast i vækstkrise på grund af høje skatter og afgifter, så skalter og valter DR med licensydernes penge og brænder dem af på alt andet end Public Service.
DR er efterhånden en stor skandale.
Det er det, vi skal huske.
Ikke en hestetransport til USA.
Det er på tide at DR indstiller sig på realiteterne som os andre, dropper genudsendelserne, finder sine kernekompetencer frem.
Og kommer på en hård hestekur.
For når man bruger 100.000 på at transportere medarbejderes familiemedlemmers husdyr, så har man for mange penge at gøre med.
End of story.